Savoir-Faire
Les bons paradigmes
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Conseiller et AgirVision, Expertise, Proximité
Conseil en Pilotage TechnologiqueNous aidons à bien définir et décliner les stratégies numériques / digitales
Agilité et Gestion de ProjetsNous menons à bien les projets en cadrant la mise en place des solutions
Conseil en Innovation et ChangementNous conduisons les démarches d’innovation et de gestion du changement
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Services à la uneLe conseil à valeur ajoutée
Pricing & segmentation
En général, l’amélioration de 1% de vos coûts fixes augmente vos profits de 2%, tandis que 1% de volume en plus les augmente de 3%, et qu’1% de coûts variables en moins les porte à +7%. Mais la variable la plus déterminante reste le prix de vente avec un différentiel de +10% de profit si vous n’augmentez votre prix de vente que de 1% toutes choses égales par ailleurs.
Tableaux de bord
La communication de votre stratégie à tous vos employés améliore leur motivation et leur performance. Aligner vos initiatives de façon structurée et les décliner par objectifs évite l’effet silo qu’on connait lorsque les budgets sont établis par centres de responsabilité. Nos consultants vous aident à bien formuler et suivre votre stratégie jusqu'à sa déclinaison numérique.
Décisionnel & Prédictif
Vous disposez d’un capital immatériel souvent mal exploité : vos informations. L'information devient levier de décision et de performance quand elle est fiable, donnée à temps, et pertinente. Vos indicateurs doivent mesurer ce qui vous est utile, et vous permettre d'actionner vos leviers opérationnels.