Projets

Qu’il s’agisse de projets d’innovation, de transformation, d’évolution des systèmes d’information, ou  d’optimisation opérationnelle, nous vous accompagnons pour cadrer vos portefeuilles projets et assurer leur bonne gouvernance.

Les projets sont devenus pratique courante pour introduire des innovations et conduire le changement dans l’organisation. Contrairement à une idée reçue, ce ne sont pas forcément les initiatives les plus ambitieuses qui ont le plus grand risque d’échec, car elles mobilisent les troupes vers un objectif qui a du sens. Mais encore faut-il qu’ils soient pilotés dans des conditions optimales et que les plans d’actions soit bien suivis. Nos consultants sont rompus aux projets matriciels et multiculturels, ils vous accompagnent en copilotes pour prévoir les dérives et éviter les actions curatives.

Notre large expérience en conduite de projets, qu’ils soient fonctionnels ou technologiques, vous garantit respect des délais, coûts, qualité, et périmètre pour chaque livrable. Nos consultants certifiés en méthodologies de conduite de projets vous assistent au plus près et vous apportent les outils les plus adaptés aux spécificités de votre contexte. Nos points de vigilance insistent sur les gains de temps, de visibilité, et l’impact sur les parties prenantes. Nos consultants suivent régulièrement des sessions de coaching, ce qui en fait des interlocuteurs privilégiés pour impulser une dynamique de progrès au sein de vos équipes.

Nous assurons la gouvernance des projets afin d’atteindre les délais et objectifs fixés, et vous assurer davantage de visibilité. Nous appliquons une gouvernance de projet par exception: Nous définissons en accord avec nos clients les indicateurs de progrès et livrables prévus pour chaque jalon, leur degré d’acceptance, et les modes de rétroaction requis. Vous pouvez ainsi vous concentrer sur votre cœur de métier.

Nous mettons l’accent sur l’implication des opérationnels et l’appui des décideurs pour apporter des solutions pragmatiques et bien gérer les priorités. Nous assurons la détection proactive des risques et la gestion des aléas, en délivrant des résultats intermédiaires pour éviter l’effet silo et les dérives imprévues.

Gestion-Projet-AltaDigm