Stratégie Organisation

Nous accompagnons l’IT pour améliorer sa promesse client, sa capacité d’innovation, et sa performance

Selon les objectifs, nous aidons à optimiser vos roadmaps: en mettant la priorité sur la performance et la qualité de service, ou en insistant sur les bons plans de progrès, initiatives digitales, et niveau de transformation. Nous menons des programmes ciblés sur l’optimisation des DSI à brève échéance, sa performance à moyen terme, et ses perspectives de différenciation à long terme. Nous accompagnons des phases d’analyse jusqu’à celles de mise en œuvre et de suivi des projets menés.

Quel que soit le niveau de maturité IT, généralement seules 10% des décisions sont bien implémentées. Quand les projets d’innovation échouent, c’est dans 95% des cas pour des raisons autres que technologiques. Les KPIs ne reflètent pas toujours au mieux les réelles contraintes opérationnelles, et l’on doit résoudre des problèmes dont on maîtrise de moins en moins tous les aspects. AltaDigm aide identifier les coûts cachés et à cibler les bonnes options de création de valeur. Nous menons des actions rapides sur les problématiques les plus urgentes, et aidons à capitaliser sur les atouts dont vous disposez déjà. Nos interventions sont ciblées, personnalisées, font économiser des jours/hommes, et gagner en agilité.

Bien tirer parti d’un département informatique revient à ajuster au mieux ses offres de services et son organisation autour des besoins utilisateurs, et à anticiper les attentes et les risques non formulés. L’approche ‘push to market’ a laissé place au ‘market pull’ : anticiper l’usage plutôt que de proposer des solutions toutes faites. La satisfaction des clients et la capacité à innover doivent être une priorité pour toute l’organisation. La personnalisation, la performance et l’agilité, sont le leitmotiv de toute DSI ambidextre. Pour augmenter les résultats opérationnels il faut savoir choisir le type d’organisation qui offre le meilleur rapport entre les attentes de vos métiers et les contraintes de vos services IT. Votre environnement est spécifique et nous vous aidons à actionner les bons leviers.

Nos services de conseil en stratégie et management IT vous aident à mieux ajuster vos services à vos contraintes, et à bien aligner votre organisation pour gagner en performance.

Nous aidons à suivre les bons paradigmes sur les problématiques de pilotage, innovation, et optimisation des DSI. Nous identifions les leviers de création de valeur actionnables à moindre risque. Nous mettons en oeuvre une gouvernance permettant de bien décliner la stratégie jusqu’aux différents niveaux opérationnels. Nous informons sur l’avancement des travaux, et garantissons visibilité et transparence. Nous aidons à améliorer la capacité à décider et à correctement actionner les savoir-faires et capitaux immatériels. Chacune de nos missions débouchent sur des livrables clairement définis et facilement exploitables tels que études, roadmaps, plans stratégiques, modèles de gestion, scorecards, ….

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