Les bons Paradigmes
Pilotage Technologique
Agilité Projets
Innovation Changement
  • Stratégie Organisation

    Nous accompagnons l'IT pour qu'il améliore sa promesse client et sa performance. Nous faisons du conseil en stratégie, organisation, transformation numérique, et innovation digitale.
  • Innovation Changement

    Que vous subissiez une rupture ou souhaitiez vous en prémunir, notre cabinet peut aider à animer les démarches d’innovation, de transformation, et conduite du changement.
  • Projets Gouvernance

    Que vous ayez à mener des projets de transformation, d'évolution des SI, ou d'optimisation des opérations, nous vous aidons à cadrer les portefeuilles projets et à assurer leur gouvernance.
  • Systèmes Processus

    Nous accompagnons les DSI pour le déploiement et l'évolution des outils décisionnels et solutions de gestion. Depuis le cadrage (quoi, pourquoi), jusqu’à l’exécution (comment, par qui, quand).

Conseil et Accompagnement Les bons paradigmes

Spécialiste des technologies de l'information, AltaDigm accompagne les organisations dans leurs grands projets de transformation. Notre cabinet aide à suivre les bons paradigmes pour le succès des transformations numériques et des innovations digitales.

Nous accompagnons nos clients pour cadrer leur stratégie d'innovation, améliorer la performance de leurs services informatiques et opérationnels, et gérer leurs projets NTIC stratégiques. Nos actions visent à améliorer l'innovation, la gouvernance, la qualité de service, et la vitesse d'exécution tout au long des phases projets.

Nous suivons des modes d'intervention agiles, apportons une vision grand angle, et détachons des profils à la pointe sur les dernières technologies. Nous identifions les leviers de création de valeur et déployons des solutions sur mesure. Nos équipes savent créer une dynamique favorable pour susciter le changement.

Notre cabinet est constitué de consultants seniors uniquement, qui sont le plus souvent d'anciens managers C-level. Ils sont choisis aussi bien pour leurs expertises que pour leurs 'soft skills' et interviennent soit au forfait, soit comme managers de transition.